一般中小企業對物流業的認識還只限於貨運或倉務管理，其實物流管理接觸面早已擴展到銷售、存貨、採購 甚至財務及客戶服務管理。良好的物流管理可以增強生產力、減低成本，發揮成本效益。

黃頁商貿分類於六月廿五日舉辦「物流管理與資源增值之關係」講座，邀請物流業內人仕講解何謂物流管理，及如何利用有效之物流管理提升生產效率及增值資源，以備更多人力物力去爭取更大的市場空間。

外判物流對中小企業的好處
由褚國輝先生（銷售及市務副總裁 ﹣網豐物流資訊有限公司）主講
物流管理的概念。如何利用有效之物流管理服務，令整個製造流程運作清晰，降低成本、減少囤積存貨，以增加公司整體的競爭力。以大中華地區之個案為藍本，詳細分析區內之物流應用及未來發展。

其他講題包括：

國際標準在供應鏈及物流管理上的應用及成功個案
要有效地發揮供應鏈及物流管理，使產品之採購、生產、庫存、運送及銷售暢順，國際標準是不可缺 少的。內容包括國際條碼、電子資料庫、電子商業平台在供應鏈及物流上所扮演的角色，及如何充份發揮其效用。

電子市場策劃概念
擁有良好的物流管理，也需要策略性的市場推廣計劃以擴闊客源。隨著全球經濟一體化、中小企都要面對來自世界各地之競爭。故此，市場推廣要做得全面，從品牌型像至產品介紹都要兼顧，亦不應有地區性 之限制。